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フェラーリが業績好調につき従業員へと最大280万円のボーナス支給。販売減でも「過去最高益」を叩き出した成功の舞台裏

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| フェラーリの収益構造は確実に「変革」されつつある |

フェラーリがまたしても驚異的な決算を発表し、販売台数はわずかに減少したものの、利益は過去最高。

その恩恵は、マラネロで働く従業員たちにも「280万円のボーナス」という形で還元されます。※昨年も240万円程度のボーナスが支払われた

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フェラーリが2025年度の決算を発表。売上は前年比+7%、利益は前年比+12%、一方の販売台数は13,640台(-112台)。希少化、1台あたりの高利益化が鮮明に

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この記事のポイント(30秒でわかる要約)

  • 大盤振る舞い: 2025年の好決算を受け、イタリアの全従業員約5,000人に最大14,900ユーロ(約280万円)のボーナスを支給
  • 量より質: 販売台数は前年比112台減の13,640台。しかし、純利益は12%増の約2.1億ユーロ(約3,300億円)と過去最高
  • 未来への投資: 2027年の生産分はすでに完売。初となる新型EV「ルーチェ(Luce)」の発表も控える
  • V12は不滅: 2030年末までモデルの80%にエンジンを搭載。純ガソリン車も40%維持する方針
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販売が減っても「儲かる」フェラーリの魔法

2025年、フェラーリは前年をわずかに下回る販売台数となったものの、決算の内容を見るに「経営成績は絶好調」。

さらには決算発表の中でベネデット・ヴィーニャCEOが「イタリアの従業員に対し、最大約18,000ドル(約280万円)に達する年度末ボーナスを支給する」とも発表し、これはイタリア国内で新車のコンパクトカーが買えてしまうほどの金額です。

「なぜ、売れた台数が減ったのに利益が増えたのか?」と気になるかもしれませんが、そのカギは顧客による「パーソナライゼーション(カスタマイズ)」と「限定モデル」の圧倒的な利益率。

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一台あたりの単価が上昇し、純利益は前年比12%増という驚異的な伸びを記録することとなったわけですね。

なお、販売台数が減少しているのは「売れなかった」のではなく希少性を担保するための戦略的調整であり、フェラーリは少し前から「生産を制限し、しかし利益を拡大する」方向へと動いていて、その方針が反映された形となっています。

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フェラーリ「私たちは会社を成長させたいと思っていますが、それは販売台数を増やすという意味ではありません」。あくまでもフェラーリは1台あたりの利益向上を目指している

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その意味では、今後ますますフェラーリの新車を購入することが難しくなるのかもしれませんが、これによって中古相場の上昇も期待でき、相場の低迷も「もう少しの辛抱」にて改善されるのかもしれません。

参考までにですが、フェラーリの本社工場を訪問した際には「車両が生産されておらず」、それは「作っても売れない」のではなく「これ以上作らない」という決定が反映されたものだとも捉えており、文字通りこれが「フェラーリの余裕」ということなのでしょうね。

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2025年・2026年 財務・生産トピックス

フェラーリの決算発表を数字おさらいしてみると以下の通りとなっており、生産枠が「2027年分もほぼいっぱい」ということは、今からフェラーリを注文したとしても、「納車は2028年」ということに。

項目2025年 実績値備考
世界販売台数13,640台前年比 -112台(ほぼ横ばい)
純収益71億ユーロ (約1.1兆円)前年比 +7%
営業利益21億ユーロ (約3,300億円)前年比 +12%
ボーナス額最大14,900ユーロイタリア国内の約5,000人が対象
受注状況2026年分は完売2027年分もほぼ埋まりつつある

2026年の注目:初の電気自動車「ルーチェ(Luce)」

フェラーリは現在、歴史的な転換点に立っており、2026年5月25日にはブランド初となる100%電気自動車「ルーチェ(Luce)」のワールドプレミアが実施予定。

元Appleのジョナサン・アイブ氏率いるデザインチームが協力したこのモデルは、最新技術を搭載しながらも、車内にはあえて物理ボタンやアナログ風のメーターを残す「レトロ・フューチャー」な仕上がりになることがわかっていますが、「まだ発表されていない」エクステリアに大きな期待がかかるところです。

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Image:Ferrari

変わるもの、変わらないもの

電動化が進む一方、フェラーリは「エンジンの咆哮」を捨てるつもりはなく、「電動化」への歩みがやや緩やかになることも発表済み。

  • 2030年のラインナップ構成: 純エンジン車40%、ハイブリッド車40%、EV 20%
  • 技術革新: V6、V8、V12エンジンは今後もアップデートされ、さらなる高出力化と排ガス規制への適合を両立させる

結論:フェラーリはもはや「自動車メーカー」ではない

今回の記録的なボーナス支給は、フェラーリが単なる車屋ではなく、世界で最も成功した「ラグジュアリー・ブランド」であることを証明するもの。

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顧客は「移動手段」を買うのではなく、「フェラーリを所有する体験」に数千万、数億円を投じており、従業員への手厚い還元はそのブランド体験を支える「職人技」や「情熱」を守るための重要な投資と言えそうですね。※同時に株主への還元(配当)も発表されている

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参照:Ferrari

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